HMS är en av de viktigaste områdena i fokus för BIS Production Partner. Vår HMS-policy och vårt HMS-tänkande står i centrum för allt vi gör. HMS-policy: Vårt mål är en arbetsmiljö där gedigen kompetens och att behärska arbetsuppgifterna står i fokus, så att vi undviker skador och negativa hälsoeffekter. Medarbetarna i BIS Production Partner är den viktigaste resursen för ett säkert och tryggt utförande av BIS Production Partner’s verksamhet.
Denna resurs kommer ledningen i BIS Production Partner ta vara på och utveckla på bästa sätt för:
- Den enskilde medarbetaren
- Våra kunder
- BIS Production Partner som företag
Vi kommer att engagera våra medarbetare i vår strävan att uppnå en lämplig arbetsmiljö.
Vi vill vara proaktiva i vårt HMS-arbete med hjälp av observationer av arbetsuppgifter för att kunna vidta åtgärder och organisera arbetet på ett hälsomässigt gott sätt.
Överensstämmelse med lagar och regler är en självklarhet för vårt HMS-arbete.
Vi kommer att jobba för att:
Alla anställda har ett ansvar för vårt HMS-arbete:
Ledare på alla nivåer har ansvaret för planering, organisation och genomförande av egna HMS-krav inom sina respektive ansvarsområden.
Den enskilt anställde är ansvarig för ett säkert och effektivt utförande av sina arbetsupp­gifter, med att visa nödvändig aktsamhet och ansvar för miljö och säkerhet. Den enskildes engagemang skall se till att BIS Production Partner framstår som en solid samarbetspartner där HMS är en betydandeS e atta till konkurrensfaktor.
Vårt HMS-arbete är organiserat enligt nationella lagar och förordningar i de länder vi verkar. Arbetet är fokuserat på starkt ledarengagemang och starkt arbetstagarinflytande inom HMS.
Vårt HMS-system är uppbyggt av procedurer som beskriver våra viktigaste HMS-verktyg och vår ”Best practice” som utvecklas genom lärande och utbyte av erfarenhet i nätverk inom hela organisationen. Vårt HMS-arbete är påeela och utbyte av väg att certifieras enligt standarden OHSAS 18001 – Styrsystem för arbetsmiljö.
Övervakning av vårt dagliga HMS-arbete är baserat på dessa procedurer och etablerad praxis, samt på riktlinjerigttt c givna i årlig affärsplan. Det är flera specifika KPI’er som omfattar HMS. Dessa kommer att mätas varje månad och följas upp kontinuerligt.
BIS Production Partner har som målsättning att möta kundens nuvarande förväntningar och framtida behov.
Detta skall uppnås genom systematiskt och långsiktigt arbete och fokus i samband med:
Enhetens kvalitetsmål är KPI-erna i den årliga affärsplanen och resultaten följs upp vid månatlig rapportering. I tillägg skall reklamationer, kundklagomål och avvikelser registreras och behandlas.
Kvalitetssystemet inom de olika enheterna i BIS Production Partner skall utvecklas enligt NS-EN-ISO 9001.
Kvalitetsmål är fastställda i form av KPI-er i årlig affärsplan. Resultaten följs upp vid månatlig rapportering.
Analys av tillfredsställelsemätningar hos kunder och anställda, av arbetsprocesser och avvikelser inom kvalitet och HMS kommer att vara viktiga delar av förbättringsarbetet.
Standardiserade arbetsprocesser skall säkra att rätt kvalitet uppnås. Alla enheter i BIS Production Partner är certifierat enligt NS-En-ISO 9001. Kvalitetssystemet i de olika affärsenheterna i BIS Production Partner skall utvecklas vidare enligt denna standard.
BIS Production Partner är listat i Achilles för företag som är godkända för offshore-projekt.